Wij zitten met z’n allen in een vreemde tijd. Mensen moeten zoveel mogelijk vanuit huis werken, anderhalve meter afstand houden van elkaar en het bezoeken van sommige kwetsbare familieleden is nu niet mogelijk. Daarbij is het op dit moment nog onduidelijk wanneer en op welke wijze de arbeidsmarkt zich zal herstellen na het coronavirus.

Het coronavirus heeft verschillende invloeden op de sectoren binnen de arbeidsmarkt. Terwijl sommige sectoren stil liggen, hebben andere sectoren meer medewerkers nodig dan normaal. Vanzelfsprekend is er een piek qua werkdruk onder de medewerkers in de zorg. De grootste uitdaging in deze sector is om voldoende zorgmedewerkers aan te trekken en te behouden, zodat de kwaliteit van de zorg gewaarborgd blijft. Daarnaast zijn ook de beschikbare groenwerkers schaars op dit moment. Het oogstseizoen is begonnen, dit betekend dat er juist nu in de groensectoren vraag is naar medewerkers. Daarbij draaien ook de fabrieken volop productie, houdend aan de RIVM reglementen. Het is niet mogelijk voor de meeste fabrieken om dicht te gaan in deze periode, vandaar dat zij ook nu meer medewerkers nodig hebben,  consumenten blijven vraag hebben naar producten die zij produceren.

Sectoren zoals de horeca en bedrijven zoals kapperszaken kunnen helaas hun deuren nog niet openen. Deze werkzaamheden zijn helemaal stop gezet, het is dus lastig voor de medewerkers om binnen deze sectoren vervangend werk te vinden. Branches zoals kledingwinkels zijn bijvoorbeeld wel open maar beperkt, dit betekent dat parttimers onvoldoende uren kunnen maken en de winkels alleen met een beperkt aantal medewerkers open zijn. Dit heeft gevolgen voor mensen met een tijdelijk contract of flexwerkers op een lange termijn als de reglementen nog lang van kracht blijven.

Het is dus een lastige periode, waarvan de gevolgen voor de arbeidsmarkt onduidelijk zijn. De regering probeert zoveel mogelijk de economie en arbeidsmarkt in tact te houden, zodat de negatieve gevolgen hopelijk beperkt blijven. Wij hopen dan ook dat deze periode snel voorbij is, zodat iedereen weer veilig en met plezier aan het werk kan!

Stay Safe!

Bloom Personeelsdiensten B.V.

(Bron: UWV & Werk.nl)

Na je vaste baan nog even ergens een muurtje sauzen, een rapport vertalen voor een buitenlands bedrijf of een avond oppassen: dat kan dankzij de platformeconomie. Maar hoe zit het met zwart werk?

De platformeconomie, deeleconomie of gig economy: vraag en aanbod worden efficiënt bij elkaar gebracht, en iedereen lijkt zo te winnen.

Tegelijkertijd zijn er vragen over wat de kluseconomie nu precies is, hoe groot het fenomeen is en hoe groot het in potentie kan worden, schrijft SEO Economisch Onderzoek in recent onderzoek in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

In Nederland grijpt het COVID-19 flink om zich heen. Vandaar dat iedereen wordt gevraagd om zo veel mogelijk thuis te werken. Een verkeerde houding kan verschillende klachten opleveren. Het is daarom belangrijk om een juiste houding aan te nemen. Hoe zorg je er nu voor dat je ook thuis optimaal kunt werken? 

1. Stel de hoogte van de stoel zo in, dat je nog wel met je voeten plat op de grond kan staan, maar dat de hoek tussen je heupen en bovenbenen 90 graden of meer is.

2. Ga goed achter in de stoel zitten, maar zorg ervoor dat er nog ongeveer een vuist ruimte tussen de rand van de stoel en je knieën is om afklemming in de knieholte te voorkomen.

3. Wanneer je stoelleuning onderin een bolling heeft, zorg je ervoor dat deze bolling net boven je broekriem de steun geeft.

Mensen met een verleden in de zorg worden opgeroepen om bij te springen. Er wordt leentjebuur gedaan van personeel in sectoren die stil komen te liggen. Er zijn tal van creatieve oplossingen, ook in de logistieke arbeidsmarkt zien we mooie voorbeelden. Maar wat als je je mensen juist niet aan het werk kunt houden? Vooral de uitzendbranche wordt hard geraakt.

Er zijn nogal wat veranderingen voor werkenden in deze tijd waarin corona overheerst. Werk je in een vitaal beroep, dan word er meer dan ooit een beroep op je gedaan. Voor de logistiek betekent dat mensen die in de logistiek en de voedingmiddelen supply chain werken vol aan de bak zijn.

Door de huidige situatie in de uitzendbranche door het coronavirus, is er in de ene sector geen werk meer zoals in de horeca, maar daarentegen in de andere sectoren juist een groot tekort, zoals in de zorg, voedsel industrie, productie en de logistiek. Vandaar dat wij als uitzendbureau actief werven en selecteren! De kabinetsmaatregelen in de aanpak van het coronavirus hebben grote maatschappelijke gevolgen. Wij informeren via deze pagina welke voorzorgsmaatregelen wij nemen om verdere verspreiding te voorkomen en wat jij kunt verwachten van ons:

• Gesprekken vinden vanaf nu telefonisch plaats met kandidaten
• Geen handen schudden en fysieke contactmomenten vermijden
• Regelmatig handen wassen en desinfecteren
• Afstand bij fysieke contactmomenten is 1.5 meter

Wij nemen onze verantwoordelijkheid als uitzendbureau voor onze uitzendkrachten en de opdrachtgevers. Mocht je vragen hebben, dan kun je contact opnemen via ons telefoonnummer 053- 720 08 70 of door het sturen van een mail naar info@bloompersoneel.nl.

Ieder jaar verliezen ongeveer 280 mensen vingers of andere ledematen door een ongeval met een machine op hun werk. Ze komen in contact met de bewegende onderdelen van machines zoals cirkelzagen, transportbanden, snij- en inpakmachines.  Vaak is dit het gevolg van een onveilige situatie die al langere tijd bestaat.  Zo blijkt uit een verdiepend onderzoek van het RIVM Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu  Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu  naar 100 ernstige machineongevallen.

Over dit soort ongevallen is al vrij veel bekend. En ieder jaar blijven ze een belangrijk deel uitmaken van het totaal aantal ongevallen. Vaak gaat er iets mis met de afscherming van bewegende delen van de machine. In een verdiepend onderzoek heeft het RIVM Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu  Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu  100 ernstige ongevallen uit 2015 en 2016 meer in detail geanalyseerd.  De feiten en cijfers gaan over deze 100 ernstige ongevallen en zijn een aanvulling op de bestaande informatie over ernstige ongevallen met machines. De analyse laat zien welke situaties veel voorkomen en wat de directe en achterliggende oorzaken van de ongevallen zijn. Zo blijkt bijvoorbeeld dat onveilige situaties en werkwijzen vaak al langdurig aanwezig waren voordat het ongeval gebeurde.

Verhalen, feiten en lessen

Op de website lerenvoorveiligheid.nl staan de belangrijkste bevindingen op een rij: waargebeurde verhalen, feiten en cijfers en lessen voor de praktijk. De volledige resultaten staan in het RIVM-rapport: ‘Van gewenning naar herkenning: Een verdiepend onderzoek naar honderd ernstige arbeidsongevallen met machines’.

Bekijk het filmpje met bijbehorende uitleg van het RIVM hier.

(bron: rivm.nl)

Je weet niet zeker of je over een aantal weken wel weer aan het werk kan? Ben jij werkloos geraakt door het coronavirus?

Reageer dan snel op de vacatures bij ons op de website, wij hebben op korte termijn veel banen voor vakmensen in de techniek!

Reageer door je CV te mailen naar info@bloompersoneel.nl. Je mag ons ook vrijblijvend telefonisch benaderen via 053- 720 08 70.

Wij leven de maatregelen van het RIVM na, dit betekend dan ook dat wij onze vestiging zeer beperkt hebben geopend. Graag willen wij laten weten, dat wij fulltime beschikbaar zijn voor vragen, sollicitaties en aanvragen!

Intrinsieke motivatie is de nieuwe heilige graal van het huidige HR-denken. Want als werknemers hun motivatie uit zichzelf halen – in plaats van externe prikkels zoals (financiële) straffen of beloningen – zijn ze gelukkiger, productiever én hebben ze minder sturing nodig. Dat klinkt niet alleen logisch, maar het blijkt ook uit menig onderzoek. Wat betekent dit voor het beoordelingsgesprek?

Reden genoeg om het event IM2019, dat in september plaatsvond, te bezoeken. Een event over intrinsieke motivatie, georganiseerd door Profile Dynamics, die met analysetools individuen en organisaties helpt met hun individuele, thema- en organisatieontwikkeling. Onder andere organisatiepsycholoog Kilian Wawoe was van de partij, die met zijn onderzoek heeft aangetoond dat financiële bonussen niet motiveren. En Erik Scherder, de Breinprofessor des Vaderlands, die onder andere bekend is van masterclasses en tv-programma’s.

De NVP Sollicitatiecodecommissie heeft de sollicitatiecode geactualiseerd. De NVP Sollicitatiecode is onder meer aangepast aan het toenemende gebruik van algoritmes bij sollicitatieprocedures.

De Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling (NVP) heeft de vernieuwde NVP Sollicitatiecode aangeboden aan staatssecretaris Van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De NVP Sollicitatiecodecommissie heeft samen met de Stichting van de Arbeid de sollicitatiecode aangepast aan de huidige HR-praktijk. Nieuw in de sollicitatiecode zijn aanvullingen over het gebruik van kunstmatige intelligentie of algoritmes bij het proces van werving en selectie. Deze middelen mag een organisatie alleen toepassen als ze wetenschappelijk onderbouwd zijn en de mogelijke risico’s ervan in kaart zijn gebracht.

Sollicitant mag videosollicitaties weigeren

Andere belangrijke wijzigingen in de NVP Sollicitatiecode zijn onder meer dat de organisatie geen salarisstrook meer aan de sollicitant mag vragen. Ook mag de sollicitant om een afwijking van de procedure vragen bij de inzet van sollicitatiebijeenkomsten en videosollicitaties. Een zogenoemde meeloopdag is nog steeds toegestaan, maar alleen als er sprake is van wederzijds belang en het niet leidt tot verkapte arbeid. Verder zijn de eisen voor het bewaren van sollicitatiegegevens aangescherpt aan de hand van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).